Канцелярия –
это порядок
Большую часть своей жизни Асия Кадыркеновна Дюсембаева проработала в Джезказганской области. Именно там она накопила большой опыт общественной и организационной работы, который неоднократно выручал её в дальнейшем. А поприщ для самореализации в её жизни было более чем достаточно.
 Асия Кадыркеновна начинала свою профессиональную деятельность в комсомольской партийной организации политехнического института, потом в обкоме комсомола. Оттуда перешла в горком партии города Никольский, который теперь называется Сатпаев. Следующая её должность была выборной. В качестве председателя Асия Кадыркеновна возглавила Сатпаевский городской совет депутатов, который потом превратился в маслихат, а спустя некоторое время самораспустился.
Накануне этого события, в 1992 году, к Асие Кадыркеновне обратился тогдашний генеральный директор «Жезказганцветмета» Тамерлан Урумов. Ему требовался человек, способный возглавить социальный отдел. А вскоре ПО ЖЦМ перешло под управление южно-корейской компании «Самсунг». Таким образом, Асия Дюсембаева стояла у истоков создания нынешней корпорации «Казахмыс».
– Компания «Самсунг» всегда очень серьёзно занималась подготовкой кадров, – вспоминает Асия Кадыркеновна. – И когда руководство корпорации начало перенимать этот опыт, Руслан Борисович Юн направил меня возглавить отдел подготовки кадров. В это время корпорация всерьёз занялась организацией производственной практики, мы специально разрабатывали положения для неё, отрабатывали договоры. Работы было очень много. Ведь ещё до прихода «Самсунга», «Жезказганцветмет» направлял одарённых ребят на учёбу в московские вузы – Горный институт и Геолого-разведочную академию. Оказывалась помощь и Жезказганскому институту, можно сказать, что вся его материально-техническая база была создана благодаря усилиям руководства предприятий ЖЦМ.
Однако, когда сделали анализ, оказалось, что до половины выпускников, обучавшихся за счёт производства, не торопятся вернуться в Жезказган, а устраивают свою судьбу в более крупных городах и за рубежом. Тогда-то и было решено закрепить отношения со студентами договорными обязательствами и помогать тем, кто, в свою очередь, захочет помочь производству. Всем им был назначен пятилетний срок отработки и предоставлялись рабочие места.
Тогда же появилась практика стажировать будущих инженеров в рабочих специальностях. Тех, кто за время практики успевал освоить рабочие профессии, иногда брали сразу на руководящие должности. Тогда же была заложена практика финансового стимулирования таких практикантов. Всё это необходимо было оформлять документально, мало просто отправить студента на производство, надо ещё побеспокоиться о том, как его устроят, куда, обеспечат ли спецодеждой и всем необходимым.
В общем, работы хватало с избытком, отдел действовал в постоянном контакте с вузами, руководителями предприятий и самими студентами.
Так продолжалось до 2001 года, пока Асия Кадыркеновна не переехала в Караганду по семейным обстоятельствам. Здесь, спустя два года, её разыскал первый директор Карагандинского литейно-машиностроительного завода корпорации Геннадий Павлович Ли.
Перед Геннадием Ли тогда стояла задача поднять с колен и перепрофилировать большой завод, растерявший за время развала многое как в кадровом, так и в производственном смысле. И он, зная о деловых способностях Асии Кадыркеновны, с которой когда-то пересекался по партийной работе, пригласил её на должность начальника канцелярии предприятия.
Под её руководство перешла не только канцелярия, но и все секретари-референты, которых ещё требовалось обучать правильной работе. Кроме того, ей пришлось одновременно руководить и административно-хозяйственным участком завода. Завод КЛМЗ тогда переживал достаточно трудный период становления, и можно только представить, какие авгиевы конюшни пришлось приводить в порядок Асие Кадыркеновне. Впрочем, за относительно небольшое время во всём делопроизводстве воцарился железный порядок, что можно смело поставить в заслугу руководителю канцелярии.
Сейчас, помимо основной канцелярской работы, Асия Кадыркеновна в качестве секретаря центрального комитета безопасности ведёт всю документацию проекта «Өмір» на заводе. Такова её роль в повышении культуры безопасности на производстве.
Кроме того, с недавнего времени Асия Кадыркеновна была избрана председателем заводской ячейки партии «Нур Отан».
– В этом качестве я почти ничего ещё не успела сделать, – рассказывает Асия Кадыркеновна. – Задачи и методы этой работы мне понятны, ведь в партии я состою давно и участвовала в идеологической работе. Да и документация партийной ячейки всегда шла через канцелярию.
Могу смело сказать, что на нашем заводе коллектив понимает и поддерживает политику нашей партии и Президента. Если заглянуть в историю нашего предприятия, сразу понимаешь, что завод очень тесно связан с городом, с его проблемами, и он всегда решал вопросы, которые ставила перед ним Караганда, а традиции здесь крепки.
Я горжусь нашей корпорацией, которая рождалась в Жезказгане, росла, а теперь пришла и к общемировой известности. Мне лестно, что я участвовала в этом процессе. Точно так же я горжусь, что принимала участие в возрождении нашего КЛМЗ и сейчас продолжаю работать в этом замечательном коллективе.
Владимир ОДИНЦОВ.
Фото автора.
На главную |
|
|
